![]() |
اقتباس:
ليتك تشرح هذا المتن الغامض ؟ من هم الأولاد المتشبثون ؟ |
اقتباس:
هو صح يستاهل لكن حنا ما نستاهل يكون مديرنا غير مختص او ممارس لذات الفن |
اقتباس:
عفوا عزيزي ... الموهبة تحتاج إلى خبير مواهب ألاحظ أن الفزعات كثرت بدون اي اضافة تثري وانما كالغريق بالماء ارجوكم لسنا اغبياء بدرجة كافية |
اقتباس:
كل شيء جائز شكرا لمرورك واتفق معك تماما ولكن يبدوا ان المشرفين يحبون الاستاذ الضالع من اعماقهم وهذا شيء يجير للاستاذ الضالع ومحبة الاخرين له لكن ... لا يغني عن القول ان هذا الحب يجب ان يكون في القلوب والعزايم ولا يتجاوز الى ما هو ابعد من ذلك وهو التضحية بالأبناء مقابل ارضاء شخص معين .[/align] |
اقتباس:
واشكرك على ما تفضلت به وانتظر اثراءك للموضوع |
اقتباس:
تفوق من حصل على شهادات دكتوراه من اعرق الجامعات !!!!!!!!!!!!!!! اضحك الله سنك يا اخي ممكن اتعرف على عمرك كم ؟ |
[align=center]
القرار الإداري .. مرحباَ بك .. بلاشك أنك تعرف أن المتخصصين في اللغة هم أقرب الناس للثقافة .. فتعرف أنهم عاشوا بين الشعر والرواية وبين النقد والنحو والفلسفة ومايتعلق بهماها من مدارس وفنون .. فهم أقرب شيء للثقافة والأدب وأغلب معلمي اللغة العربية ناشطين ثقافياَ .. تعلم أن الماوهب لاتنحصر في الإختراع فقط فالشاعر موهوب واللاعب موهوب والخطيب موهوب .. الأهداف التربوية تتبنى الموهة بشتى أشكالها ولاتقتصر على شكل محدد .. ليتجلى لك ما رأيتني أخطأت فيه لعلك تستعين بأكاديمي متخصص وتسأله لماذا تفضلون في تعليم الفائقون عقلياَ متخصصي اللغة العربية .. لم أخرج من طوري بل أنا كما أنا .. أعيش بين الأفكار وأرتك الأشخص .. لم نشبع من الشعراء حتى ياتينا متنبي آخر .. وذكرت لك سابقاَ أن الأهداف التربوية التي تتبانها وزارة التربية والتعليم هي تنمية الموهبة مهما كانت .. صدقني أنه حوار عادي جداَ .. ولم أقترب من شخص ما بسلب أو ايجاب .. ولايمكن أن نجامل بأرئنا .. فأنت صديق وترعف ما بيننا .. وإنما هي وجهة نظر سكبتها .. بكل هدؤ واتزان .. لك وافر تقديري واحترمي .. لكم أطيب المنى [/align] |
الإدارة لاتعرف التخصص فهي فن ومهارة بذاتها ومن يتقن فن الإدارة فهو موهوب وأغلب الشركات الكبرى أُديرت من قبل أناس لايعرفون التخصص وحققوا المليارات |
بسم الله الرحمن الرحيم
اقتباس:
اقتباس:
نعم وزد الادب وش جاب الادب والمسرح والضحك للمواهب ؟؟؟؟ اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
وتقبلو تحياتي الطلقه |
من النقاش والحوار بين الأعضاء يتضح لي أن الأغلبية تتفق على موهبة الأخ محمد الضالع في مجال الشعر والمسرح بالاضافة إلى تخصصه العلمي اللغة العربية (وهي مفتاح مهم جدا لتطوير الذات)
فإذا اتفقنا على ذلك مسبقا فأن الأخ محمد موهوب وله سابق تجربة فيها ويمارس موهبته حاليا ، بالاضافة إلى ثقافته العالية والتي تحتم عليه تطوير ذاته في أي مجال يخوضه خصوصا أنه محسوب عليه وهو ممن اعتاد على النجاح والتطور لذلك فالأخ محمد طور نفسه وأدواته لإدارة ورعاية الموهبين وباعتباره موهوب يعرف حاجيات وخصائص الموهبين ويعرف متطلباتهم . وأيضا الإدارة العامة لرعاية الموهبين لا يمكن أن تترك موظفيها بدون تطوير وتدريب عن طريق الدورات وورش العمل . أيضا من الأشياء التي يجب أن تذكر أن طلاب منطقة القصيم وبإدارة الأستاذ محمد الضالع حققت نجاحات عديدة منها اقتباس:
أيضا تشرف الموهبين من منطقة القصيم بتقديم ليلة الابداع في جده أمام خادم الحرمين الشرفين . كل هذه أدله على نجاح إدارة الاستاذ محمد الضالع لرعاية الموهبين والقادم بإذن الله أحلى . كل التحية والتقدير لك أخي القرار الإداري ولجميع المداخلين والمشاركين في الحوار |
اقتباس:
واراك للاسف لاتعرف تدير النقاش مع مخالفينك الاراء وتجبر الجميع على اتباع رأيك فقط وانت الصح وهم الخطأ .. وماردك على الاستاذ عبدالرحمن السعيد بقولكم ( كم عمرك ) الا دليل ذلك .. انت فتحت موضوع وطرحت انتقد لشي معين تقبل الاراء المخالفة وليس من الضروري موافقتها ياهذا !! وشكرا لك مرة اخرى .. وان كان قول رأينا لمجرد انه صديق لنا او مسؤول بالمنتدى يعتبر فزعة فياليتك طرحت الموضوع عبر مكان اخر غير المنتدى لكي لاتجد فزعات @!! وتقبل وجهة نظري |
انا أؤيد كلام صاحب الموضوع في أهمية وضع الشخص المناسب " من الناحية العلميه " في المكان المناسب
ويبدو ان مجال مثل رعاية الموهبه لا ينطبق عليها إلا من عاش الموهبه ودرسها ونال شهادة بذلك ولا يخفى على الجميع أن مجال اللغه العربيه لا يمت للموهبه بصلة لكونه تخصص أدبي بحت أنا أعرف الكثير ممن لديهم "و" هم في إدارة التربية والتعليم بمجالات لاتمت بتخصصاتهم بأي صلة نعم الإدارة بحاجة إلى شخص " أمين & رشيد " |
[align=justify]الأستاذ الفاضل / القرار الإداري ، أهلاً بك .
أحيي فيك صراحتك في طرحك و لا أشك في نبل هدفك ، إلا أنني أختلف معك في جوهر موضوعك و أتمنى أن يتسع صدرك لهذا الإختلاف و أخشى أن تحسب ردي كما حسبته للزميل ثامر بأنه فزعة للسمين السابق . لكن أتمنى أن تقدم حسن الظن على سوءه . لنأخذ الموضوع خطوه خطوه .. ذكرت في موضوعك التالي : 1- الضالع نال عدد كبير من المناصب و همزت ذلك بعنوان الموضوع ( ما في هالبلد إلا هالولد ) . 2- تستغرب كيف يكون الضالع رئيساً إدارة الموهوبين و هو لا علاقة له بالإختراعات . 3- تطالب بأن يتولى إدارة الموهوبين أحد خرجي الكيمياء أو الفيزياء أو غيره من المواد العلمية . 4- لمزت بأن الضالع نال ذلك بعلاقاته و صداقاته و نتيجة ذلك هي التضحية بأبنائنا . بزعمي أن هذه النقاط هي المحاور الأساسية في موضوعك و هي المنطلقات التي إنطلقت بها فيما سبق في موضوعك الأساسي .. و سأعرض وجهة نظري على كل نقطة ً : * الضالع نال عدد كبير من المناصب و همزت ذلك بعنوان الموضوع ( ما في هالبلد إلا هالولد ) . الأستاذ محمد الضالع بحسب زعمي تدرج تدرج منطقي في المناصب التعليمية و الإدارية حتى وصل إلى ما وصل إليه من معلم ثم وكيل و رائد نشاط ثم إنتقاله للتعليم و كذا حتى وصل هذه الإدارة و أعتقد أنه يستحق ما تولاه من مناصب و يستحق أكثر من ذلك لما يمتلك من موهبة أجمع عليها الأخوان و بتجربة شخصية مع ذلك الرجل هو إداري ناجح و يمتلك طريقة متميزة في التواصل و يعرف الطريق الصحيح للنجاح . *تستغرب كيف يكون الضالع رئيساً إدارة الموهوبين و هو لا علاقة له بالإختراعات . هذه نقطة جوهريه لدى الكثير من الأكاديميين و المتخصصين بعلم الإدارة و تطرق لها الدكتور غازي القصيبي بشكل موسع في كتابه (حياة في الإدارة) و هي هل من الضروري أن يكون المدير متخصص في المجال الذي هو يديره و خلص الدكتور و مجموعة من المتخصصين إلى أن الإدارة لا علاقة لها بالتخصص فالإدارة فن و التخصص فن آخر و يجوز أن يكون مدير مستشفى ما ليس طبيباً كما هو الحال في مستشفى بريدة المركزي و مستشفى الولاده و الأطفال فالأول تخصصه إجتماعيات و الثاني فني علاج طبيعي و هذا لم يعيب مسيرتهما الإدارية و هناك نماذج كثيرة جداً لذلك ، فالمنشآت و المنظمات تحتاج إلى (إدارة) أكثر منها إلى تخصص . إذا أعتقد أنه ليس واجباً على (الضالع) أو غيره أن يخترع إختراعاً حتى يحق له أن يتولى إدارة الموهوبين بل على العكس تماماً لو كان الضالع مخترعاً لم رضينا له أن يكون رئيس لإدارة الموهوبين و لو كان ذلك لكتبت مثل موضوعك هذا :) لأننا نحتاج من المخترع أن يتغمس في إختراعاته و إبتكاراته و لا نريده أن يمضي وقته بين أوراق و مراسلات تقليديه .! و لو سرنا على نظرية (لا بد لمدير المستشفى أن يكون طبيباً) لكانت تلك رسالة لعدد كبير من المسئولين فعلى ذلك لابد على مدير التعليم أن يدرك كافة المواد التي تقدم للطلبة (الرياضيات ، الفيزياء ، الإنجليزي ، الحاسب .... الخ) و لابد لرئيس البلدية أن يكون (مهندساَ و مساحاً و قنونياً ) و أيضاً على كثير من الوظائف . و على الصعيد الإجتماعي هناك الكثير من الأباء نجحوا في قيادة أبنائهم للنجاح و التفوق في المجال الدراسي و هم لا يعرفون القراءة و الكتابة و عدد آخر منهم قادو أبنائهم للإبتكار و الإختراع و هم لم يسبق لهم الإختراع لذا يبدو لي أن لا علاقة للإدارة بالتخصص و الرئيس النجاح هو الذي ينجح في إدارة المشروع و المنشآه . و نعود للدكتور غازي القصيبي الذي يضرب به المثل في تعدد المناصب فقد تولى معيد في الجامعة و رئيس لسكة قطار و رئيس لشركة الكهرباء و وزيراً للصناعة و وزير للصحة و أستمر بالتدرج إلى أن أستقر في وزارة العمل و الدكتور لها نجاحات كبيرة في الإدارات السابقة و هو لم يكن متخصصاً بذلك ، بل هو (إداري ناجح) . * تطالب بأن يتولى إدارة الموهوبين أحد خرجي الكيمياء أو الفيزياء أو غيره من المواد العلمية . الفيزياء ، و الكيمياء و غيره هو تخصص كما أن اللغة العربية تخصص ، صحيح أن الأولى أقرب كونها عناصر علمية و الإختراعات علمية أيضاً لكن التخصص وحده لا أعتقد أنه كافياً لينال إدارة منشاة ما ، فزميل لي تخصصه الدقيق فيزياء لا أستطيع أن أتخيله إداري على جهة معينة لضعفه في هذا الجانب و تخصصه لم يشفع لها و صديق آخر نفس التخصص لكنه على النقيض تماماً .. أرجو أن تكون الفكرة إتضحت لك . *لمزت بأن الضالع نال ذلك بعلاقاته و صداقاته و نتيجة ذلك هي التضحية بأبنائنا . إن كان ذلك صحيحاً فأعتقد أن (الضالع) موهوباً فكسب الآخرين و النجاح في الوصول لما تريد هي موهبة بحد ذاته و لا أعتقد أن المسئولين لتلك الدرجة من الغفلة لتوزيع المهام على حسب الصداقات و المعارف ، قد تكون تلك العناصر شافعة للشخص لكن لا أعتقد أن تكون هي الأساس في ذلك . و يبدو لي أن وصفك بأن أبنائنا (ضحية) تحتاج إعادة النظر من سعادتكم و أجزم بأن الضالع مهما كانت لن يكونو أبنائنا (ضحايا) في المنشآة التي يديرها ذلك الرجل . أعتذر لك أخي الكريم عن الإسهاب في الحديث لكن رأيت الموضوع طالت في الردود و لدي وجهة نظر أحببت أن أطرحها و بإعتقادي أنك لو ناقشت الموضوع من زاوية آخر كقياس الإنجازات لكان أقوى من هذه الطريقة بالطرح , و أختم بأن (الضالع) يحمل مسمى ( مدير إدارة رعاية الموهوبين بتعليم القصيم ) و كلمة (مدير) تعني أنه ليس مخترعاً و لا موهوباً بل أن وظيفته أن يدير هؤلاء (المخترعين و الموهوبين) و الإدارة قيادة و القيادة هي القدرة على تحريك الناس نحو الهدف . و أحسب أن الأستاذ محمد قادر على قيادة الطلبة نحو ذلك الهدف . فائق الشكر لك أخي الكريم القرار الإداري و أكرر إعتذاري لك عن الإسهاب فيما سبق . دمت كما رمت . أخوك : يزيد المحيميد[/align] |
اقتباس:
لانك حر في ما تقول ولم تتجاوز الذوق والادب بل هي مجرد قناعة لك وانت حر فيها كما ان من حقي ان اقول اقتباس:
ثانياً تقول عني : اقتباس:
ثانياً: من حقي ان ادافع عن رأيي وان اعتبر رأيي صح والمخالفين خطاْ بغض النظر عن الواقع حيث اني اعتبرت الاخرين خطاْ كما انك تعتبر رأيي خطأ وهو من حقك تماماً... ومع ذلك كله فقد قلت عن نفسي اقتباس:
ارجو ان لا تغضب كثيرا فحرية الكلمة للجميع |
اقتباس:
شكرا لتوضيحك عزيزي وانا فخور بك |
| الساعة الآن 03:58 pm. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Alpha 1
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Trans by
موقع بريدة