السلام عليكم ...
أخي العزيز / الطشت ..
المنضر الوحيد في كلامك كله هو الممرض الممارس لمهنته في المستشفيات أمام إداراته الأجنبيه التي لايستطيع .. من ذكرت مدير إدارة التمريض بالمنطقه .. الوصول إليها .. !!!
عجباً !! ولماذا هو مدير التمريض بالمنطقه إذن ؟
أليس المفروض عمله تطوير عمل التمريض ؟
أليس المفروض رفع معنوياتهم في دورات أو مؤتمرات ؟
والغريب نلاحظه في أغلب إداراتنا الحكوميه ضعف المدراء !! لماذا ؟؟
الا تعلم أخي الكريم مالسبب ؟ لكي يتم تلبية رغبات من فوقه .. أياً كانت ....
اذا كان ليس له دخل بإختيار التمريض المناسب للمكان المناسب فلما هو مديرها ؟
اذا كان ليس له جولات تفقديه اسبوعيه أو حتى كل اسبوعين لجميع مكانات التمريض والوقوف على راس العمل ومحاولة معرفة عزوف أو لنقل هروب التمريض السعودي عن اساس مهنته . فلما هو مديرها ؟
اذا لم يتم بنفسه - دون وساطات - توزيع التمريض حسب الحاجه . فلما هو مديرها ؟
اذن هو مدير (للتشخيص والترزز ) .. ألست معي في ذلك ؟؟؟
قضية (( مشو العمل )) تصلح لمخيم أو مكان مؤقت تمشي حالك كام يوم وينتهي الوضع ...
لكن أنت في مكان مستحدث يحتاج الى دعم قوي وبدايه قويه لكي تضل إدارة نافعه قويه ...
استقطاب الفنيين الجدد - هذه مشكلته الدائمه - الواسطه بالعربي .. هي السبب .. مع العلم بوجود من الكفؤ والمستحق ولكن مشكلة المسكين أن (( مؤهلاته )) تنقصه الواسطه ...
وأخيراً وليس آخراً ..
أعجبتني طريقة شركة الإتصالات السعوديه (( ميزه وحيده أعجبتني عندهم فقط )) وهي :
تجديد الدماء .. بشراء سنوات كبار السن التي انتهى تجديدهم للعمل وإبتكار الجديد ... ووضع بدلاً منهم ... الشباب الحيوي المتجدد النشاط ..