ووووووه لا تشكي لي أبكي لك !!
أنا عملت بهذه الشركة منذ عام 1413 هـ حتى 1417هـ
ومن أسباب فشل هذه الشركة ألخصة لكم بعدة نقاط :
1- المدير العام .. أرى أن الشركة ممثلة بمجلس الإدارة أنها تقوم بتعيين
مدير للشركة غير مؤهل علمياً .. وإن كان مؤهلاً علمياً فقد ينقصه الخبرة ( وهذه أهم نقطة ) .
2- المدير المالي .. وهنا تكمن المشكلة حيث يتم تعيين إما أجانب أو مواطنون ولكنهم مع الأسف لا يخافون الله .
3- مدراء المصانع والمشاريع أجانب وبهذه الحالة الكل يعلم أن الأجنبي لن يكون مخلصاً لبلده ( خصوصاً إذا كان يستطيع أن يتلاعب ) وهذا هو المعهود في هذه الشركة .
4- العشوائية في القرارات الارتجالية والتي تقرر بعدم دراسة جدوى ولا غيرها .
5- قيام الشركة بالتعاملات الربوية ( وهذه النقطة أشهد بالله أنهم يتعاملون بها ) وقد كنت أنا من ينسخ الخطابات آن ذاك وكما تعلمون أن الخطابات يتخللها تحويلات بنكية وديون وما إلى ذلك !
وقد كنت أجهل هذا الأمر حتى انتابني شعور وسألت أحدهم فقلت له هل هذه التعاملات ربوية ؟؟
فسكت وقال هذا ليس شأنك !! فأصريت عليه بالسؤال ولم يجب ! وبحثت من هنا وهناك وتبين لي أنها
تعاملات ربوية !! ومع الأسف أن من كان يشرف على هذه التعاملات من أكبر حمايل بريدة !!!!!!!
6- التساهل في المصروفات التي لا تفيد الشركة بشيء !!
7- الزراعة العشوائية التي تكون على حسب اجتهادات شخصية .
8- التلاعب بأملاك الشركة خاصة ف يالمشاريع الخارجية مثل مشروع شري ومشروع التمور وخضوعه للواسطة .
9- السرقة من أملاك الشركة في المشاريع ومن ثم رفع تقارير بذلك أنها تلفت أو ماتت إن كانت أغنام آنذاك !!
10- عدم اقتصار الشركة على منتج معين وإنما تخبط ( خبط عشواء ) في تجربة المشاريع الأخرى !
11- لا تبدأ الشركة من حيث انتهى الناس ! وإنما تبدأ من حيث بدأوا !
والسلام عليكم .