شركة القصيم الزراعية.وهل يصلح العطار مأفسده الدهر

[عمري بريده]

مشكور يالغالي...... تحياتي

[strong]

الضحيان فعلا شخصية مرموقة ولكن يستغرب انقياده لمن هم اقل منه امكانات وخبرة,بالنسبة للطلاس يوجد عليه بعض الملاحظات حيث انه وضع بعض المميزات لعقد عمله كبدل السكن ويتقاضى ثلاث رواتب في السنة وبما ان راتيه الاساسي (50000) اي في السنة (150000) بينما الموظفين الاخرين راتبين في السنة ولو حسبنا متوسط رواتبهم (3500) اي يتقاضى الواحد منهم (7000) في السنة بفارق (143000) فأي منطق هذا؟
ورجائي لرئيس المجلس الجديد ان لايتجاوز اعلى راتب في الشركة(30000) في ظل ظروف الشركة الصعبة .

[sa0012]

من كم سنه يمكن قبل حوالي ١٠سنوات جاني فاكس عن طريق الغلط فيه هلاكات بحوالي ١٨مليون ريال لسنه ماليه واحدة الشركه القصيم الزراعيه


فمابالك بهلاكات اليوم. الله المستعان ألشركه تحتاج. اعادة هيكله *

[رومنسي بس منسي]

مدير الشركة رقم 3 قام بتعيين ( ××××) بوظيفة نائب لمدير شركة القصيم الزراعية براتب 25000 ريال وبدل سكن وسيارة , رغم أن ××××لايحمل سوى شهادة الثانوية العامة وقد كان يعمل في الرياض بوظيفة ( مشرف مركز خياطة بدال عسكرية ) , وبصراحة كان غبي جداً ودلخ حتى إن المدير رقم 3 قال عنه مرة عند واحد من الشباب ( هاللوح إلي مايفهم ) , تصدقون إن ×××× كان يختم على الأوراق والختم بالمقلوب ... مسكين ماهو متعود على الأختام طول عمرة يتعامل مع ( مقص ومتر ) , وقد عاد إلى عملة السابق بكل اقتدار بعد اقالته من الشركة.

وأحسن لقب حمله ×××هو ( نائب مدير شركة القصيم الزراعية لشؤون الشاهي والزنجبيل ) كما كان يسميه منسوبوا الشركة.

[strong]

اعادة الهيكلة مطلب اساسي ولكن يجب اختيار العناصر التي تواكب توجهات هذة الهيكلة وهذا لايأتي الا بضخ دماء جديدة لديها روح المبادرة والتطوير والقراءة الجيدة للمستقبل بكل معطياته,ومن مشاكل الشركة انه يتم تعيين مدير براتب خيالي ويمارس اعمال يومية يمارسها كاتب الصادر والوارد فهو بذلك ابتعد عن مهمتة الاساسية(التخطيط وحل المشاكل والمعوقات وادارة الازمات) (فاقد الشيء لايعطيه),وهذا ماجعل كل المشاريع التي تدخل فيها الشركة تموت وهي في مهدها ومن المنطق في الاعمال التجارية انه عندما يمنح شخص راتب (60000) من المؤكد يأتي بأرباح تعادل (10) اضعاف راتبه.

[strong]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رومنسي بس منسي     مدير الشركة رقم 3 قام بتعيين ( ××××) بوظيفة نائب لمدير شركة القصيم الزراعية براتب 25000 ريال وبدل سكن وسيارة , رغم أن ××××لايحمل سوى شهادة الثانوية العامة وقد كان يعمل في الرياض بوظيفة ( مشرف مركز خياطة بدال عسكرية ) , وبصراحة كان غبي جداً ودلخ حتى إن المدير رقم 3 قال عنه مرة عند واحد من الشباب ( هاللوح إلي مايفهم ) , تصدقون إن ××× كان يختم على الأوراق والختم بالمقلوب ... مسكين ماهو متعود على الأختام طول عمرة يتعامل مع ( مقص ومتر ) , وقد عاد إلى عملة السابق بكل اقتدار بعد اقالته من الشركة. وأحسن لقب حمله ××× هو ( نائب مدير شركة القصيم الزراعية لشؤون الشاهي والزنجبيل ) كما كان يسميه منسوبوا الشركة.

من كوارث ××× وهذا غيض من فيض:
1- تسليم مندوب مبيعات مصري الجنسية جوازه وعليه مديونية (200000) وهروبه الى مصر منذ ثلاث سنوات وكلفت الشركة محامي الى الان صرف مايقارب (50000) والنتيجة لاشيء.
2- يخصم من الشركة شهريا (1000) ريال للتأمينات الاجتماعية عن ××× وهو ليس على رأس العمل.
وهذا كله بمسمع ومرأى المدير رقم(3)
3- عندما عرف انه سيرحل من الشركة في المرة الاولى قام بصيانة السيارة التي باستلامه بمبلغ (45000) على حساب الشركة وبالتالي وبموافقه من المدير رقم(3) تم تسليمة السيارة كجزء من المستحقات.
4- لايسافر الا على الدرجة الاولى.
واليكم فقرة اضحك مع ×××(الرجل عبقري جدا حصل على البكالريوس والماجستير والدكتوراه) خلال شهرين.الله ينهض عنه ولا يبلا كل مسلم.

[رومنسي بس منسي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة strong



من كوارث ××× وهذا غيض من فيض:


وهذا كله بمسمع ومرأى المدير رقم(3)


واليكم فقرة اضحك مع ×××(الرجل عبقري جدا حصل على البكالريوس والماجستير والدكتوراه) خلال شهرين.الله ينهض عنه ولا يبلا كل مسلم.


رهييييييييييييييييب

بالله وسّع صدورنا وخلنا نضحك على هالطرائف

وعطنا علوم ××××××××بعدما خرجا من الشركة بفضائح فسادهما الإداري والمالي
1- تسليم مندوب مبيعات مصري الجنسية جوازه وعليه مديونية (200000) وهروبه الى مصر منذ ثلاث سنوات وكلفت الشركة محامي الى الان صرف مايقارب (50000) والنتيجة لاشيء. 2- يخصم من الشركة شهريا (1000) ريال للتأمينات الاجتماعية عن الغصن وهو ليس على رأس العمل. 3- عندما عرف انه سيرحل من الشركة في المرة الاولى قام بصيانة السيارة التي باستلامه بمبلغ (45000) على حساب الشركة وبالتالي وبموافقه من المدير رقم(3) تم تسليمة السيارة كجزء من المستحقات. 4- لايسافر الا على الدرجة الاولى.

[strong]

خذلك وحدة(مع ×××× مش حاتئدر تسكر شفتيك)
اول ماستلم السيارة سئل مسئول الصيانة (هو فيه مسجل)
وفروا له سيارة يوكون اخر موديل بمبلغ (150000) استعمله شهرين وبعدين طلب جيب لاندكروزر (vxr)وتم تأمينه بمبلغ (156000) ولكن لم يعجبه لأن مافيه dvd

[رومنسي بس منسي]

أضحك الله سنك

طيب وش أخبار ××××هالحين ؟؟؟

وين راحوا ؟ ووش صار عليهم ؟؟

[محمد الشيخ]

شكراً لك أخي العزيز على الموضوع الرائع

وفي هذه الشركة قضيت (7) سنوات من عمري هناك وتحديداً في المشروع بقرية شري

عندما كان الوالد مدير المشروع هناك وكان في توهجه

ولكن كانت هناك أسباب كبيرة ومن ضمنها اسقاطه من الشركة وبعد ذلك فضل الأستقاله بدل الأستمرار في ذلك الوقت

وبعد أستقالته طالبوه بالرجوع ولكن الحمدلله تركناها بخيرها وشرها

والأن الشركه من زود هي مفلسه وأكلت اموال الناس بالباطل في افلاس مستمر



واذا احتجتوا مزيداً من المعلومات خبرونا

[بريده عشقي]

الله المستعان ... الشركة منذ قيامها والفساد والمفسدين يعيثون فيها . أتمنى أن يقيّض الله لها مجلس إدارة ومدير يستطيع أن ينتشلها مماهي فيه من فوضى عارمه بسبب الفساد المستشري في جسدها النحييييل والمتهالك . فهي أسوأ شركه زراعيه مساهمه في المملكه بالرغم من أن رأس مالها عند التأسيس كان خمسمائة مليون ريال بالتمام والكمال . !!!!!!!!

[رومنسي بس منسي]

أخوي محمد الشيخ

ياليتك تتحفنا بمغامرات ×××××××مدير مشروع شري.

تصدقون ياجماعة , شركة القصيم جابت برنامج كمبيوتر لشؤون الموظفين , برنامج عملاق يحسب كل شي لجميع الموظفين , المهم إلي استلم البرنامج واحد فلسطيني اسمه نايل العيله , نايل هذا قام بإقفال البرنامج والسفر الى جدة ولا أحد يعرف ( شفرة ) البرنامج غيرة .... وبعدين بدأ يفاوض الشركة , تعطوني مبلغ وقدرة ( ..... ) علشان أرجع وأفتح لكم البرنامج أو ماني جاي .
شوفوا ياجماعة وين وصلت الأمور , ابتزاز عيني عينك , ولو ماكان هالفلسطيني يعرف إن الشركة فاسدة وتمشي من تحت لتحت ماكان فكر بهالطريقة , المصيبه إن نايل الفلسطيني قام بهذة الحركة وهو على كفالة الشركة , وبرنامج شؤون الموظفين كلّف الشركة ( 400000 ) أربعمائة ألف ريال.

[strong]

من الكوارث لم نسمع اي مزارع حتى لو كان عادي يخسر من النخيل حتى في اسواء الظروف ولكن هذة السنة خسرت الشركة وبشكل مفجع وهذا بسبب مهندس فلسطيني تم تعيينه من قبل المدير رقم (3) وبراتب بحدود(9000) ريال مع السيارة علما ان السنوات التي قبل مجيء هذا المهندس كان المشروع يحقق ارباح حيث كان يعمل في هذا المشروع مهندس لمدة (24) سنة وكان مرتبه لايتجاوز (4500) واقصي من عمله من اجل هذا المهندس الفلسطيني.

[محاسب قانوني]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بنظرة سريعة إلى القوائم المالية للشركة يلاحظ مايلي:
1. ارتفعت حقوق المساهمين من حوالي 200 مليون في عام 99 إلى حوالي 380مليون 100% في 2010 (وظيفة الإدارة التنفيذية الأساسية هي تعظيم حقوق المساهمين).
2. ارتفعت مبيعات الشركة من 17مليون إلى 80 مليون ريال 500% (وظيفة الإدارة التنفيذية تشغيل الأصول لتوليد إيرادات).
3. انخفضت الخسائر المبقاة من 67% (نسبة لرأس المال) إلى 30% - إذا بلغت الخسائر التراكمية 75% من رأس المال فإنها تصفى.. هذا يعتبر تعافي لأحوال الشركة.
4. ارتفع صافي الأصول الثابتة من 128 مليون عام 99 إلى 274 مليون عام 2010 - إنجاز آخر للشركة.
5. معدل دوران المخزون ارتفع من 1.5 مرة إلى حوالي 3.5 مرة في السنة - يشير إلى إدارة مثالية للمخزون.

وهذا لا يعني أن كل الجوانب مشرقة فهناك في القوائم المالية جوانب تحتاج لمزيد من التحليل ولكن أردت أن أشير إلى نصف الكأس الممتلئ، ولعلنا نتطرق إليه لاحقاً.

وعموماً فإن القراءة الأولية للشركة يمكننا من تقسيمها إلى فترتين :
الأولى من تأسيسها وحتى عام 2001 (حوالي 17 سنة) وهي فترة نهضة في القطاع الزراعي ومع ذلك فإن المركز المالي للشركة وحقوق الملاك لا يشير أبداً إلى إدارة جيدة لرأس المال خلال هذه الأعوام مع بلوغ الخسائر المبقاة إلى 67%.

الثانية: من 2001 وحتى 2010 (9 سنوات) وهي فترة ضمور في القطاع الزراعي ومع ذلك فقد تمكنت الشركة من النهوض بحقوق الملاك وهذا يشير إلى وجود رؤية للشركة استطاعت أن تتحول بتوجه الشركة تدريجياً وأعتقد أن الشركة في توجهها الحالي قادرة على تجاوز صعوبات الشركة وصعوبات القطاع الزراعي.

نشكركم ولنا لقاء إن شاء الله.

[strong]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محاسب قانوني     السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بنظرة سريعة إلى القوائم المالية للشركة يلاحظ مايلي: 1. ارتفعت حقوق المساهمين من حوالي 200 مليون في عام 99 إلى حوالي 380مليون 100% في 2010 (وظيفة الإدارة التنفيذية الأساسية هي تعظيم حقوق المساهمين). 2. ارتفعت مبيعات الشركة من 17مليون إلى 80 مليون ريال 500% (وظيفة الإدارة التنفيذية تشغيل الأصول لتوليد إيرادات). 3. انخفضت الخسائر المبقاة من 67% (نسبة لرأس المال) إلى 30% - إذا بلغت الخسائر التراكمية 75% من رأس المال فإنها تصفى.. هذا يعتبر تعافي لأحوال الشركة. 4. ارتفع صافي الأصول الثابتة من 128 مليون عام 99 إلى 274 مليون عام 2010 - إنجاز آخر للشركة. 5. معدل دوران المخزون ارتفع من 1.5 مرة إلى حوالي 3.5 مرة في السنة - يشير إلى إدارة مثالية للمخزون. وهذا لا يعني أن كل الجوانب مشرقة فهناك في القوائم المالية جوانب تحتاج لمزيد من التحليل ولكن أردت أن أشير إلى نصف الكأس الممتلئ، ولعلنا نتطرق إليه لاحقاً. وعموماً فإن القراءة الأولية للشركة يمكننا من تقسيمها إلى فترتين : الأولى من تأسيسها وحتى عام 2001 (حوالي 17 سنة) وهي فترة نهضة في القطاع الزراعي ومع ذلك فإن المركز المالي للشركة وحقوق الملاك لا يشير أبداً إلى إدارة جيدة لرأس المال خلال هذه الأعوام مع بلوغ الخسائر المبقاة إلى 67%. الثانية: من 2001 وحتى 2010 (9 سنوات) وهي فترة ضمور في القطاع الزراعي ومع ذلك فقد تمكنت الشركة من النهوض بحقوق الملاك وهذا يشير إلى وجود رؤية للشركة استطاعت أن تتحول بتوجه الشركة تدريجياً وأعتقد أن الشركة في توجهها الحالي قادرة على تجاوز صعوبات الشركة وصعوبات القطاع الزراعي. نشكركم ولنا لقاء إن شاء الله.

تحياتي يامحاسب قانوني والمساهم البسيط لايهمه التحدث في الارقام ولكن يهمه مكتسباته على ارض الواقع.فعندما اشرت الى ارتفاع حقوق الملاك من (200) مليون الى (380) مليون هل قمت بتفصيل هذة الحقوق والمساهمين هم من قاموا بتعظيم حقوقهم وذلك بسداد الاقساط المتبقية من رأس المال ,وللاسف انه لايوجد احتياطي او ارباح محتجزة للقيام بمشاريع تنموية تعود على الشركة وملاكها .
اشرت الى ارتفاع المبيعات من (17) مليون الى (80) ولم تتطرق في اي عام وهل هذة الارباح ناتجة عن تشغيل النشاط الاساسي في الشركة او الدخول في مغامرات غير محسوبة كدخول الشركة في الاستثمار في سوق الاسهم والذي كاد يكلفها السيولة التي تم تسديدها من المساهمين(250000000) وللاسف تتم هذة العمليات بكل عشوائية غير مستندة على ارضية استثمارية صلبة انما بالبركة وهذا لايعتد فيه بقطاع الاعمال علما بأن هناك من اخذ مكافأة بقيمة (500000) الف على هذة المغامرة.فالأرباح الحقيقية هي التي تنتج عن تشغيل الاصول الثابتةوفي نفس النشاط .الاصول الثابتة هل هي ناتجة من ايرادات تنموية في الشركة او قروض تم زيادة الاصول في الشركة وذلك بأخذ القروض من جهات اخرى وبفوائد ايضا شراء مشاريع ليست بذات الجدوى للشركة كالمشاريع الزراعية وكما اشرت في مداخلتك الصعوبات التي تواجه النشاط الزراعي.تم الرد بعجالة وسوف نأتي باتفصيل لاحقا .