شركة القصيم الزراعية تقيم حفل الملتقى الثاني

[طيب القلب]

[align=center]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة strong     شيء صحيح لجوءاي شركة للاستثمار في نشاط غير نشاطها الرسمي يدل على عدم التحسن لان القائمين عليها ليس لديهم المعطيات الكافية للتعامل مع هذا النشاط الجديد ولايملكو ن الادوات التي تجعلهم يتعاملون مع هذا النشاط بحرفية واقرب دليل خسارة الشركة 60000000ستون مليون ريال في سوق الاسهم وكل شيء قابل للتوقع لو ان سهم شركةكيان وصل عند سعر 7 ريالات كم ستكون خسارة الشركة واين القاعدةالاساسية للاستثمار في الشركة للتعامل مع مثل هذة الظروف .بالنسبة للادارة الحالية يعتبر سعادة رئيس المجلس الحالي وحسب علمي من من القدرات الشابة الطموحة ولاكن يحتاج لهيئة ادارية فاعلة تقوم بترجمة الخطط الاستراتيجية الى واقع . واكثر اعتماده على عقليات ركيكة ليس لها بعد نظر في المجال الاقتصادي والتجاري ايضا حسب ماعرف انه يعتمد وبشكل كلي على العمالة الاجنبية في كثير من ادارات الشركة وتعتبر ادارات مفصلية للهيكل التنظيمي في الشركة وعدم الاعتماد على العنصر الوطني .عموما اعتقد لو احضرت ابو الادارة فاليو ليدير هذة الشركة حتما سيفشل لانها تعاني من تراكمات واخطاء ادارية من المستحيل حلها .

اخي الفاضل strong

أي شركة سعودية تعتمد على الكوادر السعودية في عملية ادارتها ,, فهي للاسف تعاني الكثير !!

لا أعمم على كل الأشخاص فهناك من الكوادر الوطنية التي نفتخر فيها وعلى رئسها من يدير سابك الان !! ,, ولكن للاسف هذه الكوادر قليلة بل ولا تتعدى اصابع اليد الواحدة

المشكلة الحقيقة في تلك الإدارات هي في كيفية النظرة المستقبلية لأداء أي شركة !!

ولهذا تلاحظ كثيراً من الشركات تحاول الاستثمار خارج النشاط الرئيسي ,, لماذا ؟

بسبب النظرة القاصرة لأداء الشركة كأداء مستقبلي لا يقف عند سنة او سنتين او دورة او دورتين

اخي الفاضل

الأرباح السريعة تذهب سريعاً ,, وأداء الشركة المالي إلم يكن متصاعداً .. لا يغري المستثمر

لك تقديري[/align]