شركة القصيم الزراعية.وهل يصلح العطار مأفسده الدهر

[strong]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مجموعة ساق     ياسعد هي منوة اللي تمنـى والمـرام لعن ابو حظٍ قصر ياسعد مـن دونهـا

والله مادري حنا في منتدى شعري او موضوع معين تتم مناقشته صراحة مادري وين هو رايح هالبيت وما مناسبته
وللاسف ان جميع ردودك دفاع مستميت لاتمت للواقع بصلة ,ايضا عندما ننقد اشخاص لايعني اننا نتعرض لذممهم ولاكن نتحدث عن اخطاء ,فاذا كان الوزراء والامراء ينتقدون(بضم الياء) تستكثر انتقاد اشخاص عاديين ,اما حديثك انني كثير الحديث عن الرواتب فهذا ايحاء بالحسد ولاكن لاقول الا حسبي الله ونعم الوكيل فالراتب مؤشر لعمل الشخص وما انتج مقابل هذا الراتب واذا كنت منصف ارجع الى هذة النتائج واحكم بنفسك ,ردودك بخصوص من تم توظيفهم وتبريرك لوجودهم اقول (الحساب يوم الحساب) واتحدى اي رجل اعمال ان يوافق على مثل هذة التعيينات في اعماله الخاصة وهذا ليس اتهام ولاكن يبدو عدم تقدير موقف,بخصوص مأوردته في بيت الشعر هي منوة اذا كنت تقصد انني اتمنى شيء من هذة الشركة او طمع شخصي افسم لك بالله العظيم انني لارى اي شيء مغري اتمناه ولله الحمد اعيش عيشة ملوك وبمالي الخاص , كل من تداخل ايد ماطرح الا انت ارجو احترام عقول الاكثرية,بالنسبة للمجلس الجديد اراهن على نجاحه والوصول بالشركة الى بر الامان وتذكر كلامي ,

[رومنسي بس منسي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة strong



والله مادري حنا في منتدى شعري او موضوع معين تتم مناقشته صراحة مادري وين هو رايح هالبيت وما مناسبته
وللاسف ان جميع ردودك دفاع مستميت لاتمت للواقع بصلة ,ايضا عندما ننقد اشخاص لايعني اننا نتعرض لذممهم ولاكن نتحدث عن اخطاء ,فاذا كان الوزراء والامراء ينتقدون(بضم الياء) تستكثر انتقاد اشخاص عاديين ,اما حديثك انني كثير الحديث عن الرواتب فهذا ايحاء بالحسد ولاكن لاقول الا حسبي الله ونعم الوكيل فالراتب مؤشر لعمل الشخص وما انتج مقابل هذا الراتب واذا كنت منصف ارجع الى هذة النتائج واحكم بنفسك ,ردودك بخصوص من تم توظيفهم وتبريرك لوجودهم اقول (الحساب يوم الحساب) واتحدى اي رجل اعمال ان يوافق على مثل هذة التعيينات في اعماله الخاصة وهذا ليس اتهام ولاكن يبدو عدم تقدير موقف,بخصوص مأوردته في بيت الشعر هي منوة اذا كنت تقصد انني اتمنى شيء من هذة الشركة او طمع شخصي افسم لك بالله العظيم انني لارى اي شيء مغري اتمناه ولله الحمد اعيش عيشة ملوك وبمالي الخاص , كل من تداخل ايد ماطرح الا انت ارجو احترام عقول الاكثرية,بالنسبة للمجلس الجديد اراهن على نجاحه والوصول بالشركة الى بر الامان وتذكر كلامي ,

كلام في الصميم

أخوي مجموعة ساق , اذا كنت تعرف الشركة من بعيد فنحن عملنا في الشركة وشفنا كل شي بأعيننا.

لا تدافع دفاع المستميت عن شركة خسرانه بالاجماع والفساد ناخرها نخر من عقود

وإذا كنت تقول وين دورنا في الإصلاح فعنوان الموضوع واضح
( لن نصلح ما أفسدة الدهر )

[مجموعة ساق]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رومنسي بس منسي


وإذا كنت تقول وين دورنا في الإصلاح فعنوان الموضوع واضح
( لن نصلح ما أفسدة الدهر )



أخي رومنسي .. تحتاج إلى دورات في التنمية الذاتية . لا بد أن يكون لك دور فعال . ومشاركاتك في المنتدى غير كافية بل يعاب عليها أنها جارحة وشخصية وتنم عن ...
هناك برامج جيدة مثل ضع بصمتك للشيخ محمد العريفي وبرنامج صناع الحياة .. راقب نفسك وطور عملك قبل أن تبدأ بنقد الآخرين.

[مجموعة ساق]

من باب النصيحة /
فقد نهى النبي صلى الله عليه وسلم عن سب الدهر فقال: {لا تسبوا الدهر فإن الله هو الدهر}، والمقصود أن الله عز وجل هو الذي ينفع ويضر والذي يسب الدهر يعترض على قضاء الله وقدره .. وهذا يندرج تحت "هل يصلح العطار ما أفسد الدهر" .. مع علمي السابق بأن ذلك مرده النوايا.
والله ولي التوفيق

[مجموعة ساق]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة strong     ولكن مايثلج الصدر ويبشر المساهمين بالخير وصول شباب طموح مؤهل لتولي رئاسة المجلس لانتشال الشركة من وضع التعثثر الى وضع التطور وذلك بالاستفادة من الاصول المتاحة وايضا ايجاد الكوادر الوطنية المخلصة التي هدفها المحافظه على هذا الكيان والذي يحمل اسم عزيز على قلوب الجميع الا وهو اسم القصيم وهم بأذن الله من يمثلون دور العطار كما في المثل , فألى الامام وبالتوفيق ان شاءالله.

اقتباسي هذا .. فقط لأؤكد أخي أن مداخلاتك شخصية .. فمن جهة تقذع بمؤهلات وتخصصات بعض الموظفين .. ومن جهة تمدح في رئيس المجلس الجديد (يمكنكم مراجعة مؤهلاته) وكذلك العضو المنتدب .. على الرغم من أني أعتذر إليهم الآن وفي هذا المنتدى وإن شاء الله كلامي لا ينقص من قدر هذين الرجلين شيئا ولهم مني كل التقدير والاحترام.

هذه المداخلة ترددت أن أشارك فيها لأنها قد تحمل إشارات سلبية .. ولكن يعلم الله أني لا أقصد الأشخاص ولكن أود أن أشير إليها في سياق تناقضات أصحاب بعض المداخلات هداهم الله.
والله من وراء القصد

[مجموعة ساق]

أخواني أريد أن أختم اليوم بهذه المداخلة.. وهي نصيحة لأصحاب المداخلات الشخصية ..
إن كنتم من موظفي الشركة فهذا يعيبكم فأين دوركم في الإصلاح .. وإن كنتم من غيرها فيجب أن يكون لكم دور فعال النقد البناء من خلال حضور الجمعية العمومية للشركة فهذا طريق الإصلاح.

نسأل الله أن يلهمنا وإياكم الصواب وأن ينور بصرنا وبصيرتنا

اللهم إني أحتسب هذه الساعات التي أمضيتها على المنتدى ولعلها تكون نافعة بإذن الله

[strong]

للاسف ان الاخ مجموعة ساق ينهى عن القذع ونسي نفسه عندما قال ان القدامى لو ان لديهم قدرات لن يصبروا تسعة اشهر بدون رواتب ,للمعلومية ان اغلب هؤلاء لاتهمهم الرواتب والدليل صبرهم هذة المدة ويوجد لديهم مصادر دخل اخرى ومن طبيعة البشر الفة الشيء اذا استمر فيه وهذا ماحصل حيث انه تولد لدى الاغلبية الولاء لهذة الشركة والصبر على مايلاقونه,بالنسبه لمن تم توظيفه كمشرف لمشروع الدواجن اعتقد اي شخص عاقل يرباء بنفسه عن انتقاد هذا العملاق والذي يشهد له تاريخه العملي الطويل ,اذا كان ماقلته صحيح ان القدرات التي تطرقت لها تركت الشركة وطلبت من شركات اعلى كالمراعي ونادك وغيرها ولم تذهب الى مؤسسات افراد فأنني استغفر الله واعلن اسفي .

[يجبر وشلا]

خبير في التنمية البشرية: قد يصدر النقد عن جاهل.. ولا نجاح بلا أعداء


عبدالعزيز العصيمي – سبق – الرياض: أكد خبير التنمية البشرية المشرف على صفحتَيْ جدِّد حياتك وورود الأمل بجريدة الجزيرة الدكتور خالد المنيف في حوار مع "سبق" ضرورة التفريق بين قبول النقد وتقبله. موضحاً الخلل في بعض السلوكيات وطرح الأفكار من قِبل أفراد متفلسفين، ومتحدثاً عن آداب النقد وكيفية معالجته في المجتمع السعودي.

استمع أولاً

بداية أشار الدكتور المنيف إلى أن قبول النقد يعني الاستماع أولاً إلى الناقد وعدم التهجم عليه أو إنكار أفكاره. موضحاً أن الأخذ بالنقد وتقبله موضع آخر يعتمد على مدى قناعتك بصحة النقد وسلامة الملاحظات. وقال: "هناك نقد بعيد عن الحقيقة؛ فربما صدر النقد من شخص جاهل أو حاسد".
وأضاف: "الناقد إنما ينتقد بناء على ما في شاشته الداخلية، وليس بناء على الحقيقة المطلقة؛ فربما كان في شاشته الداخلية جهلٌ أو حسدٌ أو ضغوطٌ نفسية؛ فتراه ينتقد من باب التنفيس؟". لافتاً إلى أن الإنسان قد ينتقد بناء على سلم الأولويات الخاص، واستشهد ببيت شعر جاء فيه:

ومن يكن ذا فم مر مريض ** يجد مرا به الماء الزلال

وسيلة وليس غاية..

وفي سؤال إن كان المجتمع ناقداً لكنه بلا عمل، قال: "صحيح، وهذا أمر نلاحظه في أغلب مجالسنا للأسف؛ حيث التفرغ للنقد الجارح والتقليل من إنجازات الآخرين وتفتيت نجاحاتهم".

وأشار إلى أن اختلال الميزان الأخلاقي جعل الناس يتخذون من النقد وسيلة لـ"تصفية الحسابات وردم الفجوات بينهم وبين الناجحين".

وعن سبب كره بعض الناس للنقد بيّن أن الإنسان جُبِل على حب الثناء، وقال: "إن من يزعم بأنه يستمتع بالنقد فهو يزايد، وأظن أن الجملة الأنسب هي أنه يستفيد من النقد، ولكن لا يستمتع به!".

ولفت إلى أن نفور الإنسان من النقد مرده أن الأخير يكشف شيئاً من القصور، كما يُبيّن شيئاً من الخلل في السلوكيات والأفكار. مضيفاً: "المجتمع السعودي لديه حساسية بالغة من النقد"، ومفسراً ذلك بأن مَنْ يطلب تطويراً وتحسيناً بدون آلام ومتاعب وربما دموع كمن يطلب ولادة بدون مخاض!

وتحدث حول تربية وتعويد النفس على تقبُّل النقد، قائلاً: "لو أسسنا لقناعة قوية مبنية على أهمية النقد في تصحيح المسار وتعديل السلوك وردم الفجوة بين النظرية والتطبيق فإن هذا يخفف من حساسيتنا تجاه النقد، ويجعل من النقد أمراً متقبلاً".

ورد عن سؤال متى يكون النقد فضيحة قائلاً: "الفاصل في هذا هو البينية وعدمها؛ فلا يتوقع من إنسان ينتقد على الملأ أنه شخص ذو مقصد طيّب؛ فالرسالة التي يوجهها المنتقد على العلن هي أني أريد فضح فلان وتذكير الآخرين بقصوره وأخطائه".

هل هناك أسلوب للنقد؟

وقال المنيف إن لدى ديل كارنيجي مقولة شهيرة تقول: "إن أقصر طريق لكسب العداوات هو امتهان النقد". معرباً عن أسفه عن وجود مَنْ يستعذب التقاط العيوب والعثرات وتتبع الزلات وحفظها في سِجِل لا يغادر صغيرة ولا كبيرة! وقال: "لنتذكر أن البشر يحبون أنفسهم، ويجتهدون في حماية ذواتهم من أي تهديد". منوها إلى أن الشرط الأهم للنقد يكمن في مراجعة النوايا والوقوف بصدق على الهدف من النقد هل هو الإصلاح أم إبراز المواهب وتجريح الآخرين؟!

إلا أنه استدرك وطالب بإتقان فن الثناء قبل أن إتقان أسلوب النقد. موضحاً: "من الأجمل أن نتقن فن الثناء وتلمس مواطن الجمال وتعزيز نقاط القوة عن الآخرين". وأضاف: "كلما كان الإنسان صادقاً مع ربه ومع نفسه منصفاً متثبتاً، لا جور ولا ميل ولا تشفٍّ.. كان أقرب إلى العدل والإنصاف؛ ومن ثم تحقيق الهدف الأسمى من النقد".

ودعا إلى أن يكون النقد البنّاء حول أمر واضح ثابت من غير مداهمة للنوايا أو اختراق للعقول؛ فالنقد البنّاء - بحسب قوله - هو ما كان بعيداً عن الهوى والتعصب والأحكام المسبقة، إضافة إلى أن الناقد المحترف يتجه بملاحظاته إلى سلوك الشخص وكيف يطوره ويرتقي به دون أن يدمر الذات؛ فلا يكون هدفه إسقاط الآخرين أو إبراز ذاته من خلال نقده. ووصف على أسلوب النقد بـ"أسلوب الشطيرة"، وهو يعني أن نستفتح النقد بذكر شيء من محاسن المنتقد تهيئة وتلطيفاً للأجواء، ثم نمرر الملاحظة بدون إطالة، ثم ننهي الأمر بشكر المنتقد على استماعه وتوقعاتنا بالتغيير<span lang="AR-SA" style="font-size:30.0pt;line-height:115

[strong]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يجبر وشلا     خبير في التنمية البشرية: قد يصدر النقد عن جاهل.. ولا نجاح بلا أعداء عبدالعزيز العصيمي – سبق – الرياض: أكد خبير التنمية البشرية المشرف على صفحتَيْ جدِّد حياتك وورود الأمل بجريدة الجزيرة الدكتور خالد المنيف في حوار مع "سبق" ضرورة التفريق بين قبول النقد وتقبله. موضحاً الخلل في بعض السلوكيات وطرح الأفكار من قِبل أفراد متفلسفين، ومتحدثاً عن آداب النقد وكيفية معالجته في المجتمع السعودي. استمع أولاً بداية أشار الدكتور المنيف إلى أن قبول النقد يعني الاستماع أولاً إلى الناقد وعدم التهجم عليه أو إنكار أفكاره. موضحاً أن الأخذ بالنقد وتقبله موضع آخر يعتمد على مدى قناعتك بصحة النقد وسلامة الملاحظات. وقال: "هناك نقد بعيد عن الحقيقة؛ فربما صدر النقد من شخص جاهل أو حاسد". وأضاف: "الناقد إنما ينتقد بناء على ما في شاشته الداخلية، وليس بناء على الحقيقة المطلقة؛ فربما كان في شاشته الداخلية جهلٌ أو حسدٌ أو ضغوطٌ نفسية؛ فتراه ينتقد من باب التنفيس؟". لافتاً إلى أن الإنسان قد ينتقد بناء على سلم الأولويات الخاص، واستشهد ببيت شعر جاء فيه: ومن يكن ذا فم مر مريض ** يجد مرا به الماء الزلال وسيلة وليس غاية.. وفي سؤال إن كان المجتمع ناقداً لكنه بلا عمل، قال: "صحيح، وهذا أمر نلاحظه في أغلب مجالسنا للأسف؛ حيث التفرغ للنقد الجارح والتقليل من إنجازات الآخرين وتفتيت نجاحاتهم". وأشار إلى أن اختلال الميزان الأخلاقي جعل الناس يتخذون من النقد وسيلة لـ"تصفية الحسابات وردم الفجوات بينهم وبين الناجحين". وعن سبب كره بعض الناس للنقد بيّن أن الإنسان جُبِل على حب الثناء، وقال: "إن من يزعم بأنه يستمتع بالنقد فهو يزايد، وأظن أن الجملة الأنسب هي أنه يستفيد من النقد، ولكن لا يستمتع به!". ولفت إلى أن نفور الإنسان من النقد مرده أن الأخير يكشف شيئاً من القصور، كما يُبيّن شيئاً من الخلل في السلوكيات والأفكار. مضيفاً: "المجتمع السعودي لديه حساسية بالغة من النقد"، ومفسراً ذلك بأن مَنْ يطلب تطويراً وتحسيناً بدون آلام ومتاعب وربما دموع كمن يطلب ولادة بدون مخاض! وتحدث حول تربية وتعويد النفس على تقبُّل النقد، قائلاً: "لو أسسنا لقناعة قوية مبنية على أهمية النقد في تصحيح المسار وتعديل السلوك وردم الفجوة بين النظرية والتطبيق فإن هذا يخفف من حساسيتنا تجاه النقد، ويجعل من النقد أمراً متقبلاً". ورد عن سؤال متى يكون النقد فضيحة قائلاً: "الفاصل في هذا هو البينية وعدمها؛ فلا يتوقع من إنسان ينتقد على الملأ أنه شخص ذو مقصد طيّب؛ فالرسالة التي يوجهها المنتقد على العلن هي أني أريد فضح فلان وتذكير الآخرين بقصوره وأخطائه". هل هناك أسلوب للنقد؟ وقال المنيف إن لدى ديل كارنيجي مقولة شهيرة تقول: "إن أقصر طريق لكسب العداوات هو امتهان النقد". معرباً عن أسفه عن وجود مَنْ يستعذب التقاط العيوب والعثرات وتتبع الزلات وحفظها في سِجِل لا يغادر صغيرة ولا كبيرة! وقال: "لنتذكر أن البشر يحبون أنفسهم، ويجتهدون في حماية ذواتهم من أي تهديد". منوها إلى أن الشرط الأهم للنقد يكمن في مراجعة النوايا والوقوف بصدق على الهدف من النقد هل هو الإصلاح أم إبراز المواهب وتجريح الآخرين؟! إلا أنه استدرك وطالب بإتقان فن الثناء قبل أن إتقان أسلوب النقد. موضحاً: "من الأجمل أن نتقن فن الثناء وتلمس مواطن الجمال وتعزيز نقاط القوة عن الآخرين". وأضاف: "كلما كان الإنسان صادقاً مع ربه ومع نفسه منصفاً متثبتاً، لا جور ولا ميل ولا تشفٍّ.. كان أقرب إلى العدل والإنصاف؛ ومن ثم تحقيق الهدف الأسمى من النقد". ودعا إلى أن يكون النقد البنّاء حول أمر واضح ثابت من غير مداهمة للنوايا أو اختراق للعقول؛ فالنقد البنّاء - بحسب قوله - هو ما كان بعيداً عن الهوى والتعصب والأحكام المسبقة، إضافة إلى أن الناقد المحترف يتجه بملاحظاته إلى سلوك الشخص وكيف يطوره ويرتقي به دون أن يدمر الذات؛ فلا يكون هدفه إسقاط الآخرين أو إبراز ذاته من خلال نقده. ووصف على أسلوب النقد بـ"أسلوب الشطيرة"، وهو يعني أن نستفتح النقد بذكر شيء من محاسن المنتقد تهيئة وتلطيفاً للأجواء، ثم نمرر الملاحظة بدون إطالة، ثم ننهي الأمر بشكر المنتقد على استماعه وتوقعاتنا بالتغيير<span lang="ar-sa" style="font-size:30.0pt;line-height:115

كلام من ذهب ولكن يالغالي الموضوع بعيد عن ماطرحه الدكتور
فالنقد نوعين:
1- نقد بناء وهو الايحاء بسلبية المنتقد (بضم الواو)وتظهر هذة السلبية عند ممارسته لعمله ومحاولة تقويم الاعوجاج للوصول الى نتيجة ايجابية
2- نقد هدم وهو اما يكون ناتج عن موقف شخصي او حسد ولايراد به الاصلاح وهو محاولة التأثير على المنتقد (بضم الواو) وهذا يؤدي الى الوصول الى نتائج سلبية اذا استمع اليها المراد نقده.
و الموضوع ليس انتقاد بمعناه الصحيح ولكن حديث عن اخطاء ملموسة من حق اي مطلع او شخص ذو علاقة ان يعرفها ,

[يرجو رضا الله]

ومن يكن ذا فم مر مريض ** يجد مرا به الماء الزلال


واضح ان الموضوع خلطة غريبه عجيبة وهي

(حقد × حسد × كذب)

ولن يوصل إلى هدف منشود غير الأجر انشاالله لمن تم التجني عليهم وضلمهم والإفترا عليههم
اما مايتعلق بالمزيني فالفترة التي كان فيها كانت من اجمل فترات الشركة وخققت الشركة بوقتة عدد من الشهادات واهمها السعودة نعم السعودة وهي مطلب وطني ولنتتضر الان متى سيتكرر هذا الانجاز

ثم هو من دعم الشباب السعودي وتحمل مشاكلهم امام المجلس والمساهمين لايمانه بالهمية السعودة
ختى صار من تقابل لابد ان يذكر لك احد اصدقائه او اقاربة وقد تعين بالشركة ووضع له سلم جيد ومكافأت الانجاز والحضور والتدريب
ثم كان قمة التواضع ويسمع من كل شاب وكل موظف ويسعا لحل مشكلتة داخل وخاارج الشركة
ويشاركهم افراحهم والاعياد وكان يصر ويدعم الحفلات التشجيعيه وهذا الاستاذ محمد الحربي يعرف هذا جيدا بل سيق ودعم من جيبه الخاص/

اما خروج م بدر فهذا يعود لبدر لضروفة العائلية وعدم قدرتة على تحمل السفر اليومي لشري ومخاطر الطريق (والمخالفات عاد ابو سعد الله يذكرة بالخير شكلة هو اللي مشغل امن الطرف بالبطين كل راتبة راح مخالفات وكلها من همتة وهو الان بشركة مميزه بالرياض) وواحد يقول ماتوظف !!!
ددددددددددددددددددددددددد
وانت ياللي تقول عايش عيشة ملوك بحلالك وتقول الشركة ماتصرف رواتب(ماتجي ذي وشلون) لوعندك شي كان ماجلست يوم(لكن اقول فالك البيرق )
بعدين انا بالشركة لافي تاخير رواتب ولا شي الا هالشهر 2 و يمكن 3 عشان بيع البرسيم نقص شوي بالبرد
دددددددددددددددددد
اخواني
اتقو الله بانفسكم وعودو الى صوابكم ولاتخلون احد ياخذ حسناتكم على شي عادي لانكم ماتلحقون شي ومثل مارد احدهم ان قبيلكم مجلس الادارة والا الرجال راية بيضا ولا لكم علية باب(مجلس الادارة) والجمعية العمومية وبس
وترى الحضور ببلااااااااااااااااااااااااااااااااااش
موببلاش يعني تشري 20 سهم ب 200 ريال وتدخل الجمعية على طووووووووووووووووووول

[strong]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يرجو رضا الله     ومن يكن ذا فم مر مريض ** يجد مرا به الماء الزلال واضح ان الموضوع خلطة غريبه عجيبة وهي (حقد × حسد × كذب) ولن يوصل إلى هدف منشود غير الأجر انشاالله لمن تم التجني عليهم وضلمهم والإفترا عليههم اما مايتعلق بالمزيني فالفترة التي كان فيها كانت من اجمل فترات الشركة وخققت الشركة بوقتة عدد من الشهادات واهمها السعودة نعم السعودة وهي مطلب وطني ولنتتضر الان متى سيتكرر هذا الانجاز ثم هو من دعم الشباب السعودي وتحمل مشاكلهم امام المجلس والمساهمين لايمانه بالهمية السعودة ختى صار من تقابل لابد ان يذكر لك احد اصدقائه او اقاربة وقد تعين بالشركة ووضع له سلم جيد ومكافأت الانجاز والحضور والتدريب ثم كان قمة التواضع ويسمع من كل شاب وكل موظف ويسعا لحل مشكلتة داخل وخاارج الشركة ويشاركهم افراحهم والاعياد وكان يصر ويدعم الحفلات التشجيعيه وهذا الاستاذ محمد الحربي يعرف هذا جيدا بل سيق ودعم من جيبه الخاص/ اما خروج م بدر فهذا يعود لبدر لضروفة العائلية وعدم قدرتة على تحمل السفر اليومي لشري ومخاطر الطريق (والمخالفات عاد ابو سعد الله يذكرة بالخير شكلة هو اللي مشغل امن الطرف بالبطين كل راتبة راح مخالفات وكلها من همتة وهو الان بشركة مميزه بالرياض) وواحد يقول ماتوظف !!! ددددددددددددددددددددددددد وانت ياللي تقول عايش عيشة ملوك بحلالك وتقول الشركة ماتصرف رواتب(ماتجي ذي وشلون) لوعندك شي كان ماجلست يوم(لكن اقول فالك البيرق ) بعدين انا بالشركة لافي تاخير رواتب ولا شي الا هالشهر 2 و يمكن 3 عشان بيع البرسيم نقص شوي بالبرد دددددددددددددددددد اخواني اتقو الله بانفسكم وعودو الى صوابكم ولاتخلون احد ياخذ حسناتكم على شي عادي لانكم ماتلحقون شي ومثل مارد احدهم ان قبيلكم مجلس الادارة والا الرجال راية بيضا ولا لكم علية باب(مجلس الادارة) والجمعية العمومية وبس وترى الحضور ببلااااااااااااااااااااااااااااااااااش موببلاش يعني تشري 20 سهم ب 200 ريال وتدخل الجمعية على طووووووووووووووووووول

ليت لك من اسم معرفك نصيب ولكن ردك ينفي ذلك.ولمعلوميتك بعدما قمت بتجهيز رد
يثبت انك من المرتزقه تراجعت وذلك احترام لاشخاص يمسهم هذا الرد وليس لشخصك واترفع ان انزل لمستواك واقول فالك(الرمح)

[رومنسي بس منسي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يرجو رضا الله



ومن يكن ذا فم مر مريض ** يجد مرا به الماء الزلال


واضح ان الموضوع خلطة غريبه عجيبة وهي

(حقد × حسد × كذب)

ولن يوصل إلى هدف منشود غير الأجر انشاالله لمن تم التجني عليهم وضلمهم والإفترا عليههم
اما مايتعلق بالمزيني فالفترة التي كان فيها كانت من اجمل فترات الشركة وخققت الشركة بوقتة عدد من الشهادات واهمها السعودة نعم السعودة وهي مطلب وطني ولنتتضر الان متى سيتكرر هذا الانجاز

ثم هو من دعم الشباب السعودي وتحمل مشاكلهم امام المجلس والمساهمين لايمانه بالهمية السعودة
ختى صار من تقابل لابد ان يذكر لك احد اصدقائه او اقاربة وقد تعين بالشركة ووضع له سلم جيد ومكافأت الانجاز والحضور والتدريب
ثم كان قمة التواضع ويسمع من كل شاب وكل موظف ويسعا لحل مشكلتة داخل وخاارج الشركة
ويشاركهم افراحهم والاعياد وكان يصر ويدعم الحفلات التشجيعيه وهذا الاستاذ محمد الحربي يعرف هذا جيدا بل سيق ودعم من جيبه الخاص/

اما خروج م بدر فهذا يعود لبدر لضروفة العائلية وعدم قدرتة على تحمل السفر اليومي لشري ومخاطر الطريق (والمخالفات عاد ابو سعد الله يذكرة بالخير شكلة هو اللي مشغل امن الطرف بالبطين كل راتبة راح مخالفات وكلها من همتة وهو الان بشركة مميزه بالرياض) وواحد يقول ماتوظف !!!
ددددددددددددددددددددددددد
وانت ياللي تقول عايش عيشة ملوك بحلالك وتقول الشركة ماتصرف رواتب(ماتجي ذي وشلون) لوعندك شي كان ماجلست يوم(لكن اقول فالك البيرق )
بعدين انا بالشركة لافي تاخير رواتب ولا شي الا هالشهر 2 و يمكن 3 عشان بيع البرسيم نقص شوي بالبرد
دددددددددددددددددد
اخواني
اتقو الله بانفسكم وعودو الى صوابكم ولاتخلون احد ياخذ حسناتكم على شي عادي لانكم ماتلحقون شي ومثل مارد احدهم ان قبيلكم مجلس الادارة والا الرجال راية بيضا ولا لكم علية باب(مجلس الادارة) والجمعية العمومية وبس
وترى الحضور ببلااااااااااااااااااااااااااااااااااش
موببلاش يعني تشري 20 سهم ب 200 ريال وتدخل الجمعية على طووووووووووووووووووول


والله إن الحلا مفضّخ على عيونك

حنّا أبخص بهالشركة يابن الحلال

لاتحاول ترقع

ترى الشق أكبر من الرقعه

[ضربة شمس]

والله انكم يالقصمان صرتوا مضحكة بالمجالس
كلامكم متناقض وفيه حسد وغل بينكم
اللهم حولينا ولا علينا
والظاهر ان اللي يكتبون ويظهرون الاسماء المطروده هم أنفسهم يكتبون والدليل هي عدد المشاركات ( 1 ) واللي قاعد يمدح بالمزيني دائما يمدح بالمطيري أمر عجيب !!!
فما هاكذا تورد الابل
ولو عديت المشاركين بالموضوع مايتجاوزون 7 على الرغم من تعدد صفحاته
ولكن الحسد ومايخلي
الحمدلله اللي عايشين تحت قيادة حكومة خادم الحرمين الشريفين
موضوع ليس له أهمية بصراحة لأن الشركة لم تولد من سنتين ولكنها من 25 سنه وتعاقب عليها أجيال وأجيال وأكلوا من خيرها لأنها لم توجد الا لخدمة شباب الوطن مهما كانت المناصب والرواتب
ولو خيرت أي شخص متوظف حكومي انه يترك عمله ويتجه للخاص لما استجاب ولو كانت المغريات كبيره والعكس صحيح
اذن من يخدم بالشركة فهو يضحي من اجل الكفاح والعمل وتامين مستقبل وقتي لحين ماتتهيأ له الفرصة
وياجماعة الخير هي ارزاق موزعها الله على العباد وكل انسان سيسأل عن العمل المعين عليه
دام عزك ياوطن ماشفنا منك هذا الحسد
تشاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااو

[رومنسي بس منسي]

ضربت شمس

أي حسد تتكلم عنه

أقول لك فيه فلسطيني اسمه رائد شاكر حسين ندى يحمل شهادة ( بكالوريوس انتاج حيواني ) , حطة المدير رقم 3 بوظيفة ( مدير الانتاج النباتي ) وبمرتب قدرة ( 10000 ) ريال.
رغم وجود المهندس/ ابراهيم جمعه الي يشتغل في الشركة منذ أكثر من 17 سنة في قسم الانتاج النباتي ويحمل مؤهل ( بكالوريوس انتاج نباتي ) وراتبة ما وصل 5000 ريال , وقد كان مدير الانتاج النباتي المكلف.
طبعاً الفلسطيني داج في الانتاج النباتي وتسبب في خسارة موسمين زراعيين في القمح , وبعد ما عطى الشركة خازوق محترم ... عطوه نقل كفالة مع صرف كافة المستحقات.

وش رايك بهالقصة .... حلوه وإلا لا ؟؟؟؟

[يرجو رضا الله]

نكرر ونزيد
الموض_____________________وع كما قلنا سبقن انه


(حقد حسد كذب ) ونزيد غبأ كذاللك

حمانا الله وإيكم ونحمد الله الذى عفنا ممن ابتلكم به
اخوني المزيني رجل دغم وشحع السعوديين كلاتي
ن غ من ريس قسم لين جلب الحامعه وترقى مدير اداري ثم مساعد
(هنا يستهل من حصل شي يستهله )لكن الحساد مايرضيهم شي /
ع غ من سايق ودورتين وهو مئمور سنترال
ع ق من مئمور سنترال الى نايب مدير مشتريات ولا يزال يواصل تفوقة
ص م مئمور سنترال ثم مدير اتصالات (هنا نقول معكم انه ولد عمة بس اخذة بتعبة وجهدته)
ص ح مدير الجوف بعثة يدرس لغةعلى الشركة بكندا سنة ونص اكثر من هالتشجيع وشتبون
و س بالجوف دوره حاسب بالكويت 4 اشهر
ع ط شاب من ملاحض خط انتاج الى مدير مصنع تمور
س ح حوله على طلبه للصندوق عشان يدرس جامعه وشبة فرغه يجي قليل عشان يدرس وجا يبيه للاداريه مدير بس س رفض حب الصندوق
خ ج (هذا عاد مصري عشان متملون) من عامل وعشانة ذكي وامين وعملي خلاه بالمالية للمساهمين
ح ح عشانة من المدينه والعنصرييين مايشوفنه ابد فالمزيني دعمة وخلاة مدير مكتب الريس ثم وكلت له اهم ادارة الارشيق الي يحفظ حقووق كل الناس
ياخوان تعبت وباقي كثيييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييي يير

بس انا اشوف ان الحقد فاضخ راسك وبدنك فالله الله بالتوبه لان حق الناس مايروح الا بسماحهم ولانت قاعد تدورهم ثم وش تستفيد لاكتبت بالدنيا والاخرة
الدنيا خزي وذل ولاخر عقوبه وحسناتك باي باي للاجاويد

تم الحديث (ويل للمطففين )وبع المشايخ يقول ترى ماهي بالميزان بس
بل كذلك بالهرج بالناس انك تول الشين بهم كما تضن ولاتقول الزين بهم

تعوذ من الشيطان وترا بكرا فية راتب يقوله ××××× ××××