افضل الحديث ( اللهم انك عفو تحب العفو ، فأعف عنا )

[To Be]

[align=justify]التعامل مع البشر [/align][align=justify]



[align=[align=center]center][/align][/align]
يرتبط جزء مهم من عمل الإداري أو القائد بالتعامل مع الناس من حوله، التعامل مع الأنداد ومع الرؤساء ومع الأتباع وغيرهم لكن الكثيرين لا يولون هذا الأمر الاهتمام الذي يستحقه إن القيادة هي فن إدارة الناس وتوجيههم نحو الهدف وإدارة الناس مرتبطة بالتعامل معهم بأسلوب يقنعهم بالتعاون معك والسير خلفك نحو هدف واحد ويقول بيلفر شتاين في هذا المجال "يظن كثير من رجال الإدارة أن العلاقات الإنسانية فصل في كتاب تنظيم العمل، وهم مخطئون في هذا، فالعلاقات الإنسانية هي كل الكتاب يتطلب التعامل مع الناس مهارات مختلفة ومتعددة لا يستطيع المرء بدونها أن يطور نفسه أو يجمع الناس من حوله وقد وجدت الأبحاث العلمية الحديثة أن نجاح الإنسان في القيادة مرهون بقدرته على إتقان مهارات التعامل، وأن 85% من النجاح في القيادة يعزى إلى مهارات التعامل، وإن لم يكن من الضروري استعمالها جميعاً، فهي تستخدم حسب الموقف والشخص المقابل ومهارات التعامل مع الناس أربعة هي الفهم والاتصال، والتأثير، والتحفيز، وبناء العلاقات وسوف نستعرض هذه المهارات في سلسلة من الحلقات ونبدأ اليوم بالمهارة الأولى

مهارة الفهم والاتصال

لتحقيق الفهم والاتصال علينا أولاً أن نستمع لما يقوله الناس ونقصد هنا الاستماع والإصغاء الحقيقي الذي يصاحبه التفكير والتدبير فيما يقوله المتحدث فعدم الاستماع قد يكلف الإنسان كثيراً بل وقد يودي بحياته فأحد أسباب تحطم المكوك الفضائي تشالنجر كان عدم القدرة على الاستماع وقد ورد في الأثر نصيحة عبد الله لأبيه طاهر بن الحسين أكثر من الإذن للناس عليك، وأبرز لهم وجهك، وسكن لهم حواسك وعليك ثانياً أن تحس بمشاعر الناس وما يعتمل في قلوبهم إن القائد في حاجة دائمة إلى تحديد المسافة النفسية الفاصلة بينه وبين الناس، وذلك بتحديد المشكلات التي يعاني منها الشخص والمحاولة الجادة لإيجاد الحل المناسب ونجد خير مثال على ذلك في الموقف التالي كان صحابي يحضر حلقة الرسول عليه الصلاة والسلام مع ابن له، وكان الرجل يحبه حباً شديداً، فمات الولد وامتنع الرجل أن يحضر الحلقة حزناً على ابنه ففقده النبي صلى الله عليه وسلم فسأل عنه وعزاه ثم قال له يا فلان أيما كان أحب إليك؟ أن تمتع به عمرك، أو لا تأتي غداً إلى باب من أبواب الجنة إلا وجدته قد سبقك إليه يفتحه لك؟ قال يا نبي الله بل يسبقني إلى باب الجنة فيفتحها لي لهو أحب إلي فقال الرسول صلى الله عليه وسلم فذاك لك رواه النسائي كما أن على القائد ثالثاً أن يفهم النفسية الإنسانية فالقائد الفعال هو الذي يملك القدرة على توقع ما يدور في النفوس، ومن ثم التعامل مع كل شخص حسب ما يناسبه فهذا النبي عليه الصلاة والسلام يسمع بكاء الطفل فيقصر في الصلاة احتراماً لمشاعر الأم وباقي المصلين وسوف نتحدث إن شاء الله عن المهارة الثانية من مهارات التعامل مع الإنسان، وهي مهارة التأثير

الدكتور طارق محمد السويدان[/align]

[To Be]

[align=justify][align=center]التأثير في البشر [/align] [/align][align=justify]

تحدثنا في العدد الماضي عن التعامل مع الناس وبينا أهميته القصوى في عملية الإدارة والقيادة وقلنا أيضاً أن إجادة التعامل هذه تحتاج إلى مهارات مختلفة، وشرحنا أولى هذه المهارات وهي مهارة الفهم والاتصال وسنتحدث اليوم بإذن الله عن المهارة الثانية وهي مهارة التأثير التي تتحقق عبر التالي التحريك العاطفي إذا سلمنا بأن القيادة هي فن إدارة الناس وتوجيههم نحو الهدف يصبح من المهم التأثير في الناس لتحريكهم نحو الهدف المراد تحقيقه وتعتبر العاطفة هي صمام أمان العلاقات مع الآخرين، ويستلزم تحريكها معرفة القائد بالطبيعة الإنسانية وفهم الحاجات والاحتياجات ومن المهم تحريك العاطفة وقت الأزمات بالذات الاهتمام بالإنسان الاهتمام بالكائن البشري من أكثر الأمور تأثيراً في القلوب، ونحن نريد مجتمعاً يحمل كل معاني الإنسانية فيه، مجتمعاً يحترم الإنسان ويحترم إنسانيته وهذا النبي عليه الصلاة والسلام يهتم حتى بالطفل في أحشاء أمه عندما جاءت الغامدية إليه تطلب إقامة الحد عليها، فأعرض عنها صلى الله عليه وسلم حتى قالت له والله إني لحبلى من الزنا فقال لها أما الآن لا، فاذهبي حتى تلدي فجاءت بالطفل عندما ولدت فقال لها صلى الله عليه وسلم اذهبي حتى تفطميه فجاءت به وفي يده كسرة خبز أخرجه مسلم وهذا عمر بن عبد العزيز يبين للناس أهمية وضرورة الاهتمام بالفقراء والعمال وعامة الناس عندما طلب منه أن يدفع بعض المال لكسوة الكعبة الشريفة فقال إني أرى أن أجعل هذا المال في أكباد جائعة فإنها أولى من الكعبة إلى هذا الحد كرم الإسلام الإنسان و الإقناع هو أن تحث الآخرين على فهم وجهة نظرك وتقبلها ومن ثمة تأييدك فيما تحاول نقله إليهم من معلومات وقد تنقل إليهم حقائق أو وقائع، وقد تبين لهم نتائج وتأكيدات حقيقية عن طريق إعطائهم أدلة مادية وحجج وبراهين دون أن تتعامل معهم بفوقية واستعلاء

الوفاء كلمة الوفاء التي نسيتها الكثير من المؤسسات اليوم سواء منها المهنية أو الخيرية، فإنك تجد العاملين في مؤسسة ما وقد أفنوا زهرة شبابهم في رفع شأن مؤسستهم ونجاحها، تجد المؤسسة تمارس عليهم الضغوط المتوالية لتقديم استقالتهم في نهاية المطاف، وإذا كرمتهم المؤسسة بعد الاستقالة فلا تتجاوز شهادة تكريم رخيصة وقد أكرم النبي عليه الصلاة والسلام عجوزاً وقال إنها كانت تغشانا في أيام خديجة، وإن حسن العهد من الإيمان رواه الحاكم ونحن على قناعة تامة بأن المشاكل الإدارية التي نعاني منها اليوم بحاجة إلى بعض الوفاء والمعاني الإنسانية ومعاني الوفاء لا تحتاج إلى تمثيل، فهي خلق أصيل يدل على نفس عالية وسمو في الأخلاق تظهر وقت الشدائد وقال الشافعي الحر من راعى وداد لحظة، أو انتمى لمن أفاده لفظه سحر الألفة كثيراً ما تمر على الإنسان أزمات نفسية، فيحتاج لمن يفضي له آلامه وأناته، فيشعر من ذلك بالارتياح الممزوج بسحر الألفة وهذا الخليفة المأمون ينشده نديمه مخارق قول أبي العتاهية وإني لمحتاج إلى ظل صاحب يروق ويصفو إن كدرت عليه فقال مخارق فقال لي أعد، فأعدت سبع مرات فقال لي يا مخارق خذ مني الخلافة وأعطني هذا الصاحب

وسوف نتحدث إن شاء الله عن المهارة الثالثة من مهارات التعامل مع الإنسان، وهي مهارة التحفيز
د طارق محمد السويدان[/align]

[To Be]

[align=center]

فاهم غلط

بسومة بريدة

اللهم آمين

واياكم ووالدينا والمسلمين الجمعين


اللهم إنك عفو تحب العفو ، فاعف عنا[/align]

[To Be]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لعيون دودي     " اللهم انك عفوا تحب العفو فاعفو عنا" to be..... كلمات اكثر من رائعه تحمل عبر وشواهد.. لروعتها اضفتها لمفضلتي.. زادك الله علما ونفعا

[align=center]
[align=center]اللهم آمين

واياكم ووالدينا والمسلمين الجمعين


اللهم إنك عفو تحب العفو ، فاعف عنا[/align]
[/align]

لعيون دودي

هذا المتصفح منكم واليكم

فلا تحرمونا إضافاتكم

شكرا لك

[To Be]

[align=center]كيف تتعرف على المستشارين والخبراء

يحكى أن راعي أغنام فوجئ بسيارة جديدة تقف قريباً من قطيعه ويخرج منها شاب حسن الهندام ويقول له: إذا قلت لك كم عدد البهائم التي ترعاها هل تعطيني واحدا منها ؟

أعجب الراعي بذلك وأجاب بنعم.

فأخرج الشاب كمبيوتراً صغيراً وأوصله بهاتفه النقال ودخل الإنترنت ، وانتقل إلى موقع وكالة الفضاء الأمريكية ، حيث حصل على خدمة تحديد المواقع عبر الأقمار الصناعية ( جي.بي.إس) ، ثم فتح بنك المعلومات وجدولا في إكسل وخلال دقائق كان قد حصل على تقرير من 150 صفحة.

وبعد قراءة التقرير بدقة وإجراء بعض الحسابات ، التفت نحو الراعي وقال له: لديك 1647 رأسا من البهائم، وكان ذلك صحيحاً.



فقال له الراعي: تفضل باختيار الخروف الذي يعجبك.



فنزل الشاب من سيارته وحام بين القطيع ثم حشر الحيوان الذي وقع عليه اختياره في الصندوق الخلفي للسيارة.



عندئذ قال له الراعي: لو استطعت أن أعرف طبيعة ونوع عملك هل تعيد إلي خروفي؟



وافق الشاب.

فقال له الراعي: أنت مستشار.

فدهش الشاب وقال: هذا صحيح ولكن كيف عرفت ذلك !؟



فقال له الراعي: بسيطة.

أولاً لقد أتيت إلى هنا دون أن يطلب منك أحد ذلك !.

ثانياً لقد تدخلت في عملي وأنت لا تعرف شيئا عنه !.

ثالثاً لقد سعيت لنيل مكافأة عن عملك في الإجابة على سؤال بسيط غير ضروري أنت طرحته ولم تكن تعرف الإجابة عنه بينما كنت أنا أعرف إجابته سلفاً !.

وهذه أساس صفات معظم المستشارين.

على كل حال أرجو أن تخرج كلبي من صندوق سيارتك فإنه ليس خروفا !![/align]

[To Be]

استطلاع: نصف الاميركيين يرون ان لمخاوف ذوي الضحايا اولوية على بناء مسجد نيويورك
نشرت بتاريخ - الاربعاء,01 سبتمبر , 2010 -11:23 نيويورك (ا ف ب) -



اظهر استطلاع للرأي في الولايات المتحدة نشرت نتائجه الثلاثاء ان نصف الاميركيين يعتبرون ان مخاوف عائلات ضحايا اعتداءات 11 ايلول/سبتمبر في نيويورك يجب ان تعطى الاولوية على حق المسلمين في بناء مسجد بالقرب من "غراوند زيرو"، الموقع السابق لبرجي مركز التجارة العالمي.

واشارت نتائج الاستطلاع الذي اجرته جامعة كينيبياك على عينة تضم ناخبين من ولاية نيويورك، الى ان 53% من المستطلعين يرون انه بسبب "الحساسية لدى عائلات (ضحايا) 11 ايلول/سبتمبر، يجب عدم السماح للمسلمين ببناء مسجد قرب +غراوند زيرو+"، فيما يرى 39% منهم عكس ذلك.

في المقابل، يرى 71% من المستطلعين انه بسبب "معارضة عائلات (ضحايا) 11 ايلول/سبتمبر، يجب على المسلمين انفسهم بناء مسجد في مكان اخر"، فيما يرى 21% منهم عكس ذلك.

الا ان 54% من المستطلعين انفسهم يرون انه "بالنظر الى الحرية الدينية الاميركية، للمسلمين الحق في بناء مسجد قرب +غراوند زيرو+"، فيما يرى 40% منهم عكس ذلك.

وبحسب مدير معهد الاحصاء في جامعة كينيبياك موريس كارول، فان "الجدل المحتدم، الشرس في بعض الاحيان، حول اقتراح بناء مسجد على بعد 200 متر من +غراوند زيرو+ يضع ناخبي نيويورك في وضع متباين، اذ ان بعضهم يبدي آراء متناقضة بحسب الطريقة التي يطرح فيها السؤال".

كذلك، فان 71% من المستطلعين يرون ان على وزير العدل في ولاية نيويورك اندرو كوومو فتح تحقيق بشان تمويل بناء المسجد، فيما يرى 22% منهم عكس ذلك.

بالموازاة، يعتبر 54% من ناخبي نيويورك ان الاسلام ديانة مسالمة، فيما يرى 24% منهم عكس ذلك. واجري هذا الاستطلاع بين 23 و29 آب/اغسطس على عينة من 1497 ناخبا في ولاية نيويورك، مع هامش خطأ بلغ 2,5%.

[To Be]

[align=justify]تحفيز الإنسان تحدثنا في العدد الماضي عن مهارة التأثير في البشر وبينا أهميتها القصوى في عملية الإدارة والقيادة وقد ذكرت أن التأثير يتحقق بعوامل أهمها التحريك العاطفي والاهتمام بالإنسان وسحر الألفة والوفاء والإقناع وسنتحدث اليوم بإذن الله عن المهارة الثالثة

وهي مهارة التحفيز التي تتحقق عبر التالي
بث الطاقة الإيجابية والتفاؤل في لحظات الضعف



فالقائد مطالب بأن يدفع الناس نحو الأمل والتفاؤل حتى في أشد اللحظات صعوبة، كأوقات الهزيمة والألم وفي المحن والشدائد ولا يمكن أن يتم ذلك دون وضوح الرؤية لدى القائد والأتباع فهذا موسى عليه السلام يرى البحر أمامه والعدو خلفه، لكنه انطلاقاً من رؤيته الواضحة بنصرة الله للمؤمنين والرسل بث روح الأمل في قومه بقوله كلا إن معي ربي سيهدين، سورة الشعراء والنبي عليه الصلاة والسلام في غزوة الخندق يرى المسلمين محاصرين وجائعين وضعفاء واليهود من خلفهم يتآمرون عليهم، لكنه لا ينسى إيقاد روح الأمل والتفاؤل والأمل ورفع المعنويات لدى أصحابه برؤية مستقبلية عن انتصار الإسلام والمسلمين إشعار الأتباع بالأمن شعور الإنسان بأنه يعمل مع قائد يحبه ويعلمه ويرشده يجعل الأفراد يطمئنون إلى هذا القائد وهذا رجل يأتي إلى الرسول عليه الصلاة والسلام ترتعد فرائصه من مهابته عليه الصلاة والسلام، فرد عليه مطمئناً هون عليك فإني لست بملك، إنما أنا ابن امرأة من قريش تأكل القديد أخرجه ابن ماجه مثل هذه الكلمات تشعر الناس بالإنجذاب والاطمئنان ولقد كان جنود نابليون يثقون بأنه لا يقودهم إلا إلى الانتصارات فيقولون إن بإمكانه أن يأخذنا معه إلى نهاية العالم إعطاء الأتباع الصلاحيات يحب الموظفين ويقدرون إعطاءهم حرية أداء أعمالهم بالطريقة التي يرونها مناسبة فعندما تحدد لموظفيك ما تريد منهم تحقيقه وتوفر لهم التدريب اللازم ثم تمنحهم الحرية والصلاحيات للقيام بهذا العمل فإنك تزيد من قدرتهم على أداء أعمالهم على النحو المطلوب كما أنهم بهذه الطريقة سيبدعون في أعمالهم وينفذونها بطاقة وحماس وبروح مبادرة عالية وهذا ما حدث مع معاذ بن جبل عندما أرسله صلى الله عليه وسلم إلى اليمن التشجيع تشجيع الموظفين والأتباع على العمل والإنتاج وتحقيق الأهداف يتحقق بطرق عدة، مادية ومعنوية ومن ذلك المدح والترقية والمكافآت والتكريم وإشهار إنجاز الموظف بين الآخرين، وغير ذلك الكثير مما لا يتسع المجال هنا لذكره
نتحدث إن شاء الله عن المهارة الرابعة من مهارات التعامل مع الإنسان، وهي مهارة بناء العلاقات الإنسانية
الدكتور طارق محمد السويدان[/align]

[To Be]

[align=right]وسنتحدث اليوم بإذن الله عن المهارة الرابعة وهي مهارة بناء العلاقات الإنسانية التي تتحقق عبر التالي[/align][align=right]



الابتسامة الساحرة

الابتسامة لا تكلف شيء ويبقى مداها طول العمر الابتسامة التي تدل على قلب مفعم بالحب والود تجاه الآخر، وتشكل مركز جذب للقلوب عن جرير بن عبد الله قال ما حجبني رسول الله صلى الله عليه وسلم منذ أسلمت، ولا رآني إلا تبسم في وجهي أخرجه البخاري كما أن تبسمك في وجه أخيك صدقة الاعتراف بالخطأ ومعرفة القصور صورة مميزة في بناء العلاقات، تدل على نبل القائد وتواضعه، واعتقاده بأن العمل مهما بلغ من نجاح وامتياز وفعالية وتفوق فإنه ليس كاملاً أو مثالياًً كما أن ذلك يبعدنا عن العناد والتمسك بالرأي ?حقاً وباطلاً وعدم الاستماع للنصح وآراء الآخرين وهذا عمر بن الخطاب، الرجل الذي وصفه النبي عليه الصلاة والسلام بوعاء للعلم، وهو على المنبر يتكلم في مسألة صدقات النساء تعترضه امرأة وتصحح له معلومة فقال رضي الله عنه دون خجل اللهم اغفر لي، كل الناس أفقه منك يا عمر أخطأ أمير المؤمنين وأصابت امرأة ولم يقلل اعترافه بالخطأ أمام الملء من مكانته ومن نظرة أتباعه إليه، بل زاد الاعتراف بالخطأ من مكانته ومن ثقة الناس به السيطرة على النفس والسلوك لا شك أن الهدوء والسيطرة على النفس لهما فوائد كثيرة على من يلتزم بهما كما أنهما من صفات القائد الناجح يحقق الهدوء والسيطرة على السلوك جواً من الطمأنينة ودفع الخوف خاصة عند الأزمات والأخطار وقد كان الرسول الكريم عليه الصلاة والسلام يغضب فيبدو ذلك على وجهه، لكنه لا يظهر غضبه على فعله وكلنا يعلم فضل كظم الغيظ والحلم عن الغضب كما أن السيطرة على الانفعالات والحفاظ على الهدوء يمكن الإنسان من التفكير بشكل سليم واتخاذ القرار المناسب بعيداً عن ردود الفعل والعواطف الثائرة

بنك العواطف الحساب المصرفي في بنك العواطف يضمن لك علاقة طويلة المدى فكر في علاقاتك بهذا الأسلوب، فكل كلمة قاسية هي سحب من الرصيد وكل خطأ ترتكبه تجاه شخص لك معه علاقة هو سحب من الرصيد كما أن الكلمة الطيبة هي إضافة للرصيد، وكلما زاد رصيدك كلما أمكنك الاعتماد على الشخص أكثر إن هناك معانٍ ترفع من الرصيد ومعانٍ تسحب منه، فانتبه لما يصدر منك من أفعال وأقوال واحرص على ألا تؤذي مشاعر من حولك نتحدث ,

الدكتور طارق محمد السويدان[/align]

[To Be]

[align=center]
اللهم إنك عفو تحب العفو ، فاعف عنا
[/align]

[To Be]

[align=center]فوائد الــخـــل الصحية



قال رسول الله صلى الله عليه وسلم :" نِعم الإدامُ الخلُّ " الحديث رواه مسلم (4/16) و أحمد (3/301) .
و قال : " اللهم بارك في الخلِّ فإنَّه كان إدام الأنبياء قبلي " رواه ابن ماجة (3318) ،و ضعيف الجامع (5973) .
ثبت علمياً أن للخل فوائد عظيمة ، فهو يقلل دهون الدم ، و ذلك إذا أخذ بواقع ملعقة على ماء السلاطة الخضراء مع الأكل ، فهو يذيب الدهون ، و ذلك لأن الخل هو حمض الأستيك و الذي له علاقة بالبروتين ، و الدهون و الكربوهيدرات ، يسمى أسيتوأسيتات Acetoacetate ـ أي أن تناول الخل بصفة منتظمة في مكونات الطعام ، أي في السلاطة الخضراء أو ملعقة صغيرة على كوب ماء ، و بخاصة إذا كان خل التفاح ، فإنه يحافظ على مستوى دهون الجسم ، كما يقلل من فرصة تصلب الشرايين أو تنعدم تماماً ، لأنه يحول الزائد منها إلى المركب الوسطي و هو الأسيتوأسيتات الذي يدخل في التمثيل الغذائي .

و الثابت عن رسول الله صلى الله عليه و سلم أنه كان يأكل الخل مع الزيت . , في عام الرماد كان سيدنا عمر لا يأكل إلا الزيت و الخل ، و ما أكل لحماً إلا بعد أن أكل فقراء المسلمين .
و خل التفاح أفضل أنواع الخل ، لأنه بجانب حمض الأستيك المكون الأساسي له ، فإنه يحتوي على عديد من الأحماض العضوية اللازمة للجسم في التمثيل الغذائي ، إلى جانب العديد من المعادن اللازمة للجسم .
و قد جاء في كتاب الطب الشعبي للدكتور جارفيس أن الخل مطهر للأمعاء من الجراثيم ، كما أنه مطهر لالتهابات حوض الكلى و المثانة ن حيث ذكر أن الخل يقضي على الصديد الموجود بالبول .[/align]

[To Be]

[align=justify]الباكستانيون.. يتسحرون في المساجد





مع مَقدم شهر رمضان ينشغل الباكستانيون أول ما ينشغلون بإجراءات السفر لعمرة رمضان التي يحرصون عليها حرصًا شديدًا، ولا يمنعهم عنها إلا ضيق ذات اليد.

أما الذين يبقون في باكستان خلال الشهر؛ فإنهم يحرصون على الصوم والعبادات. والشعب الباكستاني حريص بصفة عامة على الشعائر التعبدية خاصةً الصلوات التي تمتد صفوفها إلى خارج المساجد وتُغلَق لها الطرقات وتُعطَّل لها حركة المرور.

وفي نهاية شهر شعبان، وبعد صلاة العصر، يذهب الناس إلى أماكن مرتفعة يقفون فوقها لرؤية هلال شهر رمضان المُبارَك، وبعد التأكد من رؤيته يذهبون إلى الأسواق لشراء لوازم السحور، وبعد تأديتهم لصلاة العشاء يعودون إلى منازلهم وينامون، وقبل السحور بساعتين يصحو الجميع من نومهم على أصوات قارعي الطبول ومُردِّدي الأهازيج الدينية؛ وعلى أصوات تشبه الأصوات الحادة التي تُصدرها سيارات الإسعاف والإطفاء التي تدور خصيصًا لإيقاظ النائمين وينصرفون إلى تناول السحور.

وبعد تناول الطعام تتم تأدية صلاة الفجر ثم النوم قليلاً، ومن بعد ذلك يستيقظون جميعًا وهم صيام؛ الأطفال يذهبون لمدارسهم والآباء يذهبون إلى أعمالهم.

وتنتشر في باكستان "أسواق الجُمُعة" حيث يأتيها الناس من مُختَلَف الأحياء لشراء حاجاتهم المختلفة بأسعار مُخفَّضَة. وينتشر في رمضان باعة "البكولة" وهي قطع صغيرة من العجين محشوة بلحم صغير وبصل محمر في الزيت، وتُعتبَر وجبةً رئيسيةً في رمضان بجانبها شراب "روح آفزا" وهو يُستخرَج من النباتات والأعشاب.

وتبدأ النساء الباكستانيات في وقت مبكر من النهار بإعداد الطعام للإفطار والعشاء؛ ففي الإفطار يتم تناول المشروبات البادرة بالإضافة إلى بعض الأطعمة الخفيفة. أما العشاء، والذي يتم تناوله بعد أداء صلاة التراويح، فيكون دسمًا، ويتميز بكثرة ما يُوضَع به من البهارات الحارَّة. وتستمر هذه الحال طوال العشرين يومًا.

أما في العشر الأواخر من رمضان فالوضع يتغير؛ حيث نجد الرجال يتناولون طعام السحور مُجتمِعين في المساجد القريبة من منازلهم، وقبل وقت السحور يقرءون القرآن الكريم ويتدارسونه فيما بينهم.

أما في شهر رمضان فيقوم البعض بتوزيع الحلويات بين الناس ابتهاجًا بقدوم العيد، كما أن الأسواق تبقى مفتوحةً طوال الأربع والعشرين ساعةً؛ لتلبية طلبات الناس الذين يقبلون عليها لشراء لوازم العيد.

وقبل صلاة العيد يلبس أهالي باكستان ملابسهم الجديد ويتجهون إلى الساحة الشعبية؛ ليؤدوا صلاة العيد، وعند مقابلة الباكستاني في صلاة العيد لأخيه المسلم يحتضنه ويقبله ثلاث مرات على كتفيه، ويبادله الآخر هذه القبلات. كما يهنئون بعضهم بتبادل الزيارات.

المصدر: إسلام اون لاين[/align]

[To Be]

اللهم إنك عفو تحب العفو ، فاعف عنا

[To Be]

اللهم إنك عفو تحب العفو ، فاعف عنا

[To Be]

[align=center]


عملاً بواجب الأخوة في الله ونصرةً لأخواتنا المؤمنات العفيفات المنقبات في نيوزيلاندا

ندعوك للمساهمة بصوتك في رفع الظلم عنهن

في الاستفتاء حول منع النقاب

أختار (no) (لا ) لمنع الحجاب


فلنقلب المعادلة

رابط التصويت على موقع الياهو

http://nz.news.yahoo.com/polls/popup/-/poll_id/55492/





نرجو أخـتيـار
" NO "
ساهم في نشر هذا الرابط عبر القوائم البريدية والمنتديات
نصرةً لأخواتنا المؤمنات العفيفات بنيوزلاندا

[/align]

[أبوطــارق]

اللهم إنك عفو كريم تحب العفو فأعف عنا .

اللهم لا تجعل نصيبنا من القيام والقراءه ، السهر والتعب .